OB訪問で何を聞けばいい？質問の「設計」が重要

OB訪問の価値は「どんな質問をするか」で大きく変わります。「なんでもいいので教えてください」という曖昧な姿勢では、OBも答えに困り、訪問時間が無駄になってしまいます。

一方で、目的を持った質問を事前に準備しておくことで、OB訪問を自分の就活に最大限に活かすことができます。本記事では、カテゴリ別のOB訪問質問50選を例文付きで紹介します。

2024年のOB訪問調査では、「質問を事前に準備していた」就活生の満足度は85%以上、「特に準備しなかった」就活生は42%に留まっています。

💡 ポイント: 質問は「必須」と「任意」に分けて5〜8個準備するのが理想。全部聞こうとすると時間が足りなくなります。

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カテゴリ1：入社理由・就職活動系（10問）

Q1. 他社も含めてどのように就活の軸を決めましたか？
Q2. 最終的にこの会社を選んだ決め手は何でしたか？
Q3. 就活中に受けた会社の数と、最終的に内定をもらった会社を教えていただけますか？
Q4. 学生時代に積んでおいてよかった経験はありますか？
Q5. 学生時代に積んでおけばよかったと思う経験はありますか？
Q6. 御社の採用で特に重視されているポイントは何だと思いますか？
Q7. インターンシップへの参加は本選考に有利になりましたか？
Q8. 面接で一番印象に残っている質問は何でしたか？
Q9. ESや自己PRを書く上で大切にされていたことは何ですか？
Q10. 就活中に最も苦労したことと、その乗り越え方を教えてください。

カテゴリ2：業務内容・仕事のリアル系（10問）

Q11. 現在担当している業務の1日の流れを教えていただけますか？
Q12. 入社前後でギャップを感じた点はありましたか？
Q13. 仕事でやりがいを感じる瞬間はいつですか？
Q14. 仕事で最もつらいと感じることはどんな時ですか？
Q15. 残業時間や休日出勤の実態はどうですか？
Q16. 若手のうちに任せてもらえる仕事の幅はどのくらいですか？
Q17. チームワークと個人作業の割合はどのくらいですか？
Q18. クライアントや取引先との関係の作り方で大切にしていることは？
Q19. 業務で使うスキル・知識で、学生時代に準備しておくといいものはありますか？
Q20. 理系と文系出身者で、業務上の差はありますか？

カテゴリ3：キャリア・成長系（10問）

Q21. 入社後の配属はどのように決まりましたか？
Q22. 部署異動の頻度と、自分で希望を出せますか？
Q23. 入社3〜5年目のキャリアパスはどんな選択肢がありますか？
Q24. 管理職・リーダー職への昇進のタイミングはどのくらいですか？
Q25. 社内資格取得や留学制度などの制度は実際に使いやすいですか？
Q26. 転職を検討している社員はどのくらいいますか？
Q27. ○○様自身の今後のキャリアプランを教えていただけますか？
Q28. この会社で長く働き続ける理由は何ですか？
Q29. 入社して「成長したな」と感じた具体的な経験はありますか？
Q30. 外部（他社・転職市場）から見て、この会社での経験の市場価値はどうですか？

カテゴリ4：企業文化・社風系（10問）

Q31. 会社の雰囲気を一言で表すとしたらどんな言葉ですか？
Q32. この会社で活躍している社員に共通する特徴はありますか？
Q33. 採用でマッチしない（評価が下がる）のはどんな人のタイプですか？
Q34. 部署の違いで職場の雰囲気はどのくらい異なりますか？
Q35. 社員同士のコミュニケーションはどのような場で行われますか？
Q36. 上司と部下の関係性はフラットですか、それとも上下関係が強いですか？
Q37. ダイバーシティ（女性活躍・外国人社員等）の実態はどうですか？
Q38. 育休・産休の取得率や取りやすさの実態を教えていただけますか？
Q39. 会社の方針やルールについて不満に思っていることはありますか？
Q40. 競合他社と比較して、この会社ならではの強みは何だと思いますか？

カテゴリ5：就活生へのアドバイス系（10問）

Q41. 自分の就活を振り返って、今の学生にしてほしいことはありますか？
Q42. OB訪問をする際に「良い印象を持てる学生」の特徴を教えてください。
Q43. ESや自己PRを書く上でよくある失敗とその改善策は？
Q44. 入社前にやっておけばよかったことはありますか？
Q45. この業界・職種で必要な素養とはどんなものですか？
Q46. 就活で「この会社に決めた」と確信したエピソードを教えてください。
Q47. 御社のOB訪問をする学生に多い誤解や思い込みはありますか？
Q48. 今から実践できる業界・企業研究の方法を教えていただけますか？
Q49. 面接で話す自己PRのエピソード選びのコツはありますか？
Q50. 最後に、私に対して何かアドバイスやフィードバックをいただけますか？

💡 ポイント: Q50のような「私へのフィードバック」を求める質問は、コンサル・外資系志望者には特に有効です。自分の受け答えや印象を素直に聞くことで、具体的な改善点が見つかります。

NG質問と改善策

NG質問 問題点 改善策
「御社の年収はいくらですか？」 採用サイトに載っている・失礼な印象 「インセンティブの仕組みを教えてください」に変える
「どうすれば内定をもらえますか？」 直接的すぎる 「選考で重視されるポイントは何だと思いますか？」に変える
「この会社に不満はありますか？」 OBが答えにくい 「入社前後でギャップはありましたか？」に変える
「採用担当に紹介してもらえますか？」 プレッシャーを与える 「また相談させていただいてもよいですか？」に留める
「競合の○○社はどう思いますか？」 不適切な比較を促す 「御社ならではの強みを教えてください」に変える

よくある質問

Q1. OB訪問では何個の質問を準備すればいいですか？

45分のOB訪問であれば6〜8個が適切です。「必ず聞く質問（3〜4個）」と「時間があれば聞く質問（3〜4個）」に分けておきましょう。

Q2. 調べれば分かる質問をしてもいいですか？

基本的には避けるべきですが、「採用サイトには〜とありましたが、実際のところはどうですか？」という形で「公式情報を確認する」目的で聞くのはOKです。

Q3. 同じ会社の別のOBにも同じ質問をしていいですか？

同じ質問をして、異なる回答が得られることに意味があります。ただし全く同じ質問だけを繰り返すのは非効率なので、1〜2問は変えて新たな視点の質問も混ぜましょう。

Q4. OBが答えにくそうにしている場合はどうすればいいですか？

「差し支えない範囲で構いません」という一言を添えるか、別の質問に切り替えましょう。答えにくい質問を無理に続けるのは失礼です。

Q5. 質問の順番は何か意識すべきことがありますか？

「業務内容など客観的な話→個人の経験・本音→アドバイス」という順番が自然です。最初からプライベートな話を聞くのは避けましょう。

参考記事・おすすめサービス

28卒が今すぐできるOB訪問アクションプラン

OB訪問を効果的に進めるためのステップ別アクションプランをまとめました。

ステップ1（今週中）：OB訪問の目的を整理する

「この訪問で何を解決したいか」をA4用紙1枚に書き出しましょう。

  • 志望動機の深掘りをしたいのか
  • 仕事内容の実態を確認したいのか
  • 選考対策（ESや面接練習）のフィードバックが欲しいのか
  • 社風や企業文化を確認したいのか

目的が明確になれば、どんなOBに話を聞くべきかも自然と決まります。

ステップ2（来週中）：OBリストを作成する

以下の方法で訪問候補のOBリストを作成しましょう。

方法 特徴
Matcher 幅広い業界・企業のOBにアクセスできる
ビズリーチ・キャンパス 同じ大学のOBを探しやすい
大学キャリアセンター 大学公認のOBリストを活用
LinkedIn 外資系・グローバル企業に強い
説明会・インターン 直接つながりを作れる

ステップ3（2週間以内）：OB訪問の依頼メールを送る

5〜10人に同時にメッセージを送りましょう。承諾率は40〜60%を想定し、複数の返事を目標にします。

ステップ4（訪問後）：情報を整理してESや面接に活かす

OB訪問後48時間以内に、得た情報を以下の観点で整理しましょう。

□ 志望動機に追加できる情報はあったか
□ 面接での逆質問に使えるネタはあったか
□ ESに引用できる具体的なエピソードはあったか
□ 業界・企業の理解が深まった点はどこか

💡 ポイント: OB訪問の情報は「使ってナンボ」です。訪問しただけで満足せず、必ずESや面接の準備に反映させましょう。

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OB訪問と並行して使いたい就活ツール・サービス

企業研究に使うツール

  • マイナビ就活：業界・企業の基本情報収集
  • リクナビ：エントリー・説明会管理
  • OpenWork：社員のリアルな口コミ
  • 四季報オンライン：定量データで企業を比較

OB訪問に使うサービス

  • Matcher：最大規模のOB訪問マッチングアプリ
  • ビズリーチ・キャンパス：大学連携型で信頼性が高い
  • doda campus：キャリア相談機能も充実
  • LinkedIn：外資系・グローバル企業向け

ES・面接対策に使うツール

  • ワンキャリア：内定者ESの実例を確認
  • 就活会議：OB体験談・企業口コミを参照
  • マイナビ就活 面接対策：面接の準備を体系的に

OB訪問はあくまで就活の一つのピースです。企業研究・ES作成・面接対策と組み合わせて、総合的な就活力を高めていきましょう。

OB訪問に関するよくある疑問をさらに深掘り

「OB訪問は必要？」という疑問への最終的な答え

結論から言えば、OB訪問は「やらなくていい理由がない」行動です。特に28卒の就活は競争が激しく、同じ業界・同じ企業を志望する学生が増える中で差別化が求められます。

OB訪問をした学生と、していない学生の差は主に以下の3点に現れます。

  1. 志望動機の説得力：「社員の方から伺った話」という一次情報があるかどうか
  2. 逆質問の深さ：「OB訪問で気になったこと」を起点に深掘りできるか
  3. 企業理解の立体感：表向きの情報だけでなく「本音の情報」を持っているか

就活スケジュールの中でOB訪問をいつやるか

28卒の場合、OB訪問を始めるベストタイミングは**3年生の6〜7月（インターン解禁前後）**です。

時期 OB訪問の目的
3年6〜9月 業界絞り込み・業界理解の深化
3年10〜12月 志望企業の絞り込み・企業文化の把握
3年1〜2月 第一志望の深掘り・面接準備
3年3月〜 選考直前の最終確認・逆質問の磨き上げ

早く始めるほど多くのOBに訪問でき、情報量が増えます。

💡 ポイント: OB訪問は「就活解禁後（3月）」を待つ必要はありません。インターン時期から始めることで、就活本番に向けた強固な企業理解が積み上がります。

OB訪問の情報管理術

複数のOBに訪問すると、情報が混在して整理が難しくなります。以下の方法で管理しましょう。

推奨管理方法（スプレッドシート）

| OB名 | 企業名 | 部署 | 訪問日 | 主な話題 | 面接で使えるポイント | お礼送付 |

このような一覧表を作ることで、複数のOB訪問の情報を比較・参照しやすくなります。

OB訪問を「キャリア資産」として長期に活かす

OB訪問は就活のためだけでなく、入社後のキャリア形成にも役立ちます。

  • 入社後の上司・先輩との良好な関係：OB訪問でお世話になった社員が同僚になることがあります
  • 業界ネットワークの形成：Matcherで知り合ったOBが別の企業のキーパーソンになることも
  • 転職市場での情報収集：数年後の転職を検討する際、以前OB訪問した社員に再連絡できます

OB訪問で築いた関係は、就活を超えた長期的な資産になります。

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参考になる統計データ（2024年度版）

データ 数値
OB訪問を3回以上した学生の内定率 78%（Matcher調べ）
OB訪問を1回もしなかった学生の内定率 52%（同）
内定者がOB訪問で最も役に立ったと答えた情報 「入社の決め手」「職場の雰囲気」
OB訪問後にお礼メールを送った学生の割合 67%
採用担当者がOB訪問の実績を評価すると回答した割合 73%（コンサル・商社）

これらのデータは、OB訪問が単なる「就活の慣習」ではなく、内定率に直結する具体的な行動であることを示しています。

まとめ：今日からできるOB訪問の第一歩

OB訪問を始めるために今日できることは以下の3つです。

  1. Matcherに登録する（無料・5分で完了）
  2. 志望企業のOBを3人リストアップする
  3. 依頼メッセージの草案を書く

最初の一歩を踏み出すことが、OB訪問成功の最大のカギです。