【28卒向け】OB訪問は何人回ればいい？業界別の理想回数と優先順位の決め方

OB訪問は何人回ればいいの？正直な答え

「OB訪問は何人すればいいですか？」という質問は、就活生から最もよく寄せられる質問の一つです。結論から言えば、1社あたり1〜3人、志望度が高い企業は3〜5人が目安です。

ただしこれはあくまで目安であり、大切なのは「回数」より「質」と「効率」です。同じ話を何度も聞くだけでは意味がなく、部署・年次・バックグラウンドの異なる社員に訪問することで情報の深さと広さが変わります。

本記事では、業界別・志望度別の理想回数と、OB訪問のスケジュールの組み方を28卒向けに詳しく解説します。

💡 ポイント: OB訪問のゴールは「情報収集の完了」ではなく「面接で答えられる企業理解」の獲得です。その観点から必要な回数が変わってきます。

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志望度別のOB訪問推奨人数

志望度	推奨人数	理由
第一志望（ぜひ入りたい）	3〜5人	面接で深い理解を示すために複数視点が必要
第二志望（前向きに検討中）	2〜3人	比較検討するための基本情報を収集
第三志望以下（参考程度）	1〜2人	基本的な業界・企業理解で十分
業界研究目的	1人	業界全体の雰囲気把握に1人で十分な場合も

業界別の理想OB訪問人数

業界	推奨人数	理由
コンサルティング・外資系	3〜5人	社風理解が選考に直結するため必須
総合商社・金融（銀行・証券）	3〜5人	部署による業務差が大きいため複数視点が必要
メーカー・インフラ	2〜4人	技術系・文系職の違いを確認するため
IT・ベンチャー	2〜3人	企業によって文化が大きく異なる
広告・マスコミ	2〜4人	職種（営業・編集・制作等）によって全く違う
公務員・教育	1〜2人	公式ルート経由が多く数は限られやすい
中小企業・ベンチャー	1〜2人	社員数が少ないため訪問できる人数が限られる

OB訪問の「質を高める」人選の考え方

属性を変えた人選が重要

同じ企業でも以下の属性が異なるOBに訪問することで、情報の立体感が生まれます。

年次の違い：若手（1〜3年目）と中堅（5〜10年目）で業務量・キャリア観が異なる
性別の違い：特に育休・産休制度の実態は女性社員に聞くとリアルな情報が得られる
部署の違い：営業・企画・技術・管理部門それぞれの視点を集める
出身大学の違い：同じ大学出身OBばかりでなく、異なる背景の社員の意見も聞く

💡 ポイント: 「2人の社員に全く同じ話を聞いた」では情報量が増えません。訪問ごとに新しいテーマ・視点で質問を組み立てましょう。

OB訪問のスケジュールの組み方

就活全体のスケジュールとの連動が重要

時期	OB訪問の目的
3年生6〜9月（インターン時期）	業界全体の理解・志望業界の絞り込み
3年生10〜12月	志望企業の絞り込み・企業文化の把握
3年生1〜2月	第一志望の深掘り・面接準備
3年生3月〜（解禁後）	ES提出前後の最終確認・逆質問の準備

週に何件が適切か

大学の授業・アルバイト・インターンと並行しながらOB訪問を行う場合、週1〜2件が無理のないペースです。オンラインOB訪問であれば移動時間がなくなるため、週3件程度まで増やせます。

OB訪問が「少なすぎる」状態とは

以下の状態になっている場合は、OB訪問が不足している可能性があります。

志望企業の「業務内容」を社員から直接聞いたことがない
「なぜこの会社か」を説明する具体的なエピソードが一つもない
面接の逆質問で「何も聞くことがない」という状態になっている
企業の「本音」と「公式情報」の違いを把握していない

OB訪問が「多すぎる」状態とは

逆に以下の状態は、OB訪問に時間をかけすぎているサインです。

ES・自己PR・面接対策の時間が取れていない
1社に5人以上訪問しているが情報が飽和している
OB訪問の内容を面接に活かせていない

よくある質問

Q1. 時間的に1社1人しかOB訪問できない場合はどうすればいいですか？

1人でも訪問するのとしないのでは大きな差があります。1人でも訪問できた場合、その内容を面接に最大限活かしましょう。また、口コミサイト（OpenWork・就活会議）の情報を組み合わせることで補完できます。

Q2. 競合他社のOBに同じくらい訪問しても問題ありませんか？

問題ありません。複数企業のOBを比較することで、「なぜこの会社を選ぶか」という理由がより明確になります。面接では「複数社を比較した上で御社を選んだ」という話が有効です。

Q3. OB訪問の代わりにOB訪問サービスの「口コミ」を読むだけでもいいですか？

口コミは参考になりますが、それだけでは「リアルな情報を能動的に収集した」という経験が積めません。口コミ+OB訪問の組み合わせが最も効果的です。

Q4. OB訪問を時間内に終わらせる方法はありますか？

事前に「30〜45分程度でお願いしたい」と伝えておくことが重要です。また、聞きたいことをあらかじめ3つに絞り込んでおくと、時間内に効率よく情報収集できます。

Q5. OB訪問が多い学生は選考で有利になりますか？

「多い＝有利」ではなく「内容が充実している＝有利」が正確です。5人のOB訪問をしていても、面接でその内容を活かせなければ意味がありません。

参考記事・おすすめサービス

Matcher OB訪問 — 効率よく複数のOBにアクセスできるサービス
ビズリーチ・キャンパス — 幅広い業界・企業のOBを探せる
マイナビ就活スケジュール — 就活スケジュール全体の管理に
リアシュいつから — OB訪問を含む就活スケジュールの参考に
就活会議企業研究 — OB訪問前後の企業研究に

28卒が今すぐできるOB訪問アクションプラン

OB訪問を効果的に進めるためのステップ別アクションプランをまとめました。

ステップ1（今週中）：OB訪問の目的を整理する

「この訪問で何を解決したいか」をA4用紙1枚に書き出しましょう。

志望動機の深掘りをしたいのか
仕事内容の実態を確認したいのか
選考対策（ESや面接練習）のフィードバックが欲しいのか
社風や企業文化を確認したいのか

目的が明確になれば、どんなOBに話を聞くべきかも自然と決まります。

ステップ2（来週中）：OBリストを作成する

以下の方法で訪問候補のOBリストを作成しましょう。

方法	特徴
Matcher	幅広い業界・企業のOBにアクセスできる
ビズリーチ・キャンパス	同じ大学のOBを探しやすい
大学キャリアセンター	大学公認のOBリストを活用
LinkedIn	外資系・グローバル企業に強い
説明会・インターン	直接つながりを作れる

ステップ3（2週間以内）：OB訪問の依頼メールを送る

5〜10人に同時にメッセージを送りましょう。承諾率は40〜60%を想定し、複数の返事を目標にします。

ステップ4（訪問後）：情報を整理してESや面接に活かす

OB訪問後48時間以内に、得た情報を以下の観点で整理しましょう。

□ 志望動機に追加できる情報はあったか
□ 面接での逆質問に使えるネタはあったか
□ ESに引用できる具体的なエピソードはあったか
□ 業界・企業の理解が深まった点はどこか

💡 ポイント: OB訪問の情報は「使ってナンボ」です。訪問しただけで満足せず、必ずESや面接の準備に反映させましょう。

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OB訪問と並行して使いたい就活ツール・サービス

企業研究に使うツール

マイナビ就活：業界・企業の基本情報収集
リクナビ：エントリー・説明会管理
OpenWork：社員のリアルな口コミ
四季報オンライン：定量データで企業を比較

OB訪問に使うサービス

Matcher：最大規模のOB訪問マッチングアプリ
ビズリーチ・キャンパス：大学連携型で信頼性が高い
doda campus：キャリア相談機能も充実
LinkedIn：外資系・グローバル企業向け

ES・面接対策に使うツール

ワンキャリア：内定者ESの実例を確認
就活会議：OB体験談・企業口コミを参照
マイナビ就活面接対策：面接の準備を体系的に

OB訪問はあくまで就活の一つのピースです。企業研究・ES作成・面接対策と組み合わせて、総合的な就活力を高めていきましょう。

OB訪問に関するよくある疑問をさらに深掘り

「OB訪問は必要？」という疑問への最終的な答え

結論から言えば、OB訪問は「やらなくていい理由がない」行動です。特に28卒の就活は競争が激しく、同じ業界・同じ企業を志望する学生が増える中で差別化が求められます。

OB訪問をした学生と、していない学生の差は主に以下の3点に現れます。

志望動機の説得力：「社員の方から伺った話」という一次情報があるかどうか
逆質問の深さ：「OB訪問で気になったこと」を起点に深掘りできるか
企業理解の立体感：表向きの情報だけでなく「本音の情報」を持っているか

就活スケジュールの中でOB訪問をいつやるか

28卒の場合、OB訪問を始めるベストタイミングは**3年生の6〜7月（インターン解禁前後）**です。

時期	OB訪問の目的
3年6〜9月	業界絞り込み・業界理解の深化
3年10〜12月	志望企業の絞り込み・企業文化の把握
3年1〜2月	第一志望の深掘り・面接準備
3年3月〜	選考直前の最終確認・逆質問の磨き上げ

早く始めるほど多くのOBに訪問でき、情報量が増えます。

💡 ポイント: OB訪問は「就活解禁後（3月）」を待つ必要はありません。インターン時期から始めることで、就活本番に向けた強固な企業理解が積み上がります。

OB訪問の情報管理術

複数のOBに訪問すると、情報が混在して整理が難しくなります。以下の方法で管理しましょう。

推奨管理方法（スプレッドシート）

| OB名 | 企業名 | 部署 | 訪問日 | 主な話題 | 面接で使えるポイント | お礼送付 |

このような一覧表を作ることで、複数のOB訪問の情報を比較・参照しやすくなります。

OB訪問を「キャリア資産」として長期に活かす

OB訪問は就活のためだけでなく、入社後のキャリア形成にも役立ちます。

入社後の上司・先輩との良好な関係：OB訪問でお世話になった社員が同僚になることがあります
業界ネットワークの形成：Matcherで知り合ったOBが別の企業のキーパーソンになることも
転職市場での情報収集：数年後の転職を検討する際、以前OB訪問した社員に再連絡できます

OB訪問で築いた関係は、就活を超えた長期的な資産になります。

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参考になる統計データ（2024年度版）

データ	数値
OB訪問を3回以上した学生の内定率	78%（Matcher調べ）
OB訪問を1回もしなかった学生の内定率	52%（同）
内定者がOB訪問で最も役に立ったと答えた情報	「入社の決め手」「職場の雰囲気」
OB訪問後にお礼メールを送った学生の割合	67%
採用担当者がOB訪問の実績を評価すると回答した割合	73%（コンサル・商社）

これらのデータは、OB訪問が単なる「就活の慣習」ではなく、内定率に直結する具体的な行動であることを示しています。

まとめ：今日からできるOB訪問の第一歩

OB訪問を始めるために今日できることは以下の3つです。

Matcherに登録する（無料・5分で完了）
志望企業のOBを3人リストアップする
依頼メッセージの草案を書く

最初の一歩を踏み出すことが、OB訪問成功の最大のカギです。